外企与民企六西格玛的不同

文/王均

话说联合利华新换了一批自动香皂包装机以后,偶尔会出现香皂盒子是空的没有香皂的情况,此因生产线固有的小概率错误事件。虽然可以在装配线尽头用人工检查,但效率太低且不保险。于是,一个由自动化、机械、机电一体化等专业的博士组成的专业小组来解决这个问题。没多久小组成员开发了一个全自动的X光透射检查系统,用于在装配线尽头,透射检查所有等待装箱的香皂盒,如果发现有空的,就自动调用机械臂取走。

不巧,中国一乡镇企业生产香皂也遇到类似问题,老板吩咐线上小工务必想出对策解决,小工几经思索,最后拿了一个电风扇放在装配线的头上,对着最后的成品猛吹,如有空盒子则被吹走,问题解决。

六西格玛经常被形容一种“工程师及统计学家用来精确调整产品及生产过程的高技术方法”。在某种程度上,它确实是如此,但这并不意味着它的全部。对一些小企业来说,切实的方法也许比高深的理论更容易产生好结果。